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项目流程

每个订单开始之前,我们都会召开一次产前会议,与会人员包括项目经理,生产部经理,品管经理,采购经理和船务。

产前会议详细研究每个步骤需要做的工作和需要得到哪个部门哪方面的支持,然后把相关的资源按日期排程。生产前做好各种资料,原料,工件的管控,植入式的品质管控和品质保证,生产过程的质量管控更加便当和简约。

  • 每一套模具开始生产前都要先做APQP质量计划(质量先期策划)
  • 关键事项评估确认
  • 流程图和整体组装
  • 标签,章,和其它表面处理要求
  • 采购和出货要求
  • 第一次试模之前采用柱状图监管